1.成立安全文化建設的組織機構和工作組，制定工作制度（辦法）
為扎實、有效地開展安全文化建設示范企業創建工作，公司成立了安全文化建設工作領導小組及工作組，明確工作內容，全面協調、推進公司安全文化建設工作。
2.按規定提取、使用安全生產費用，把安全生產宣傳教育經費納入年度費用計劃，保證安全文化建設的投入
3.制定安全文化建設的實施方案、規劃目標、方法措施等
公司為更好地推進安全文化建設工作，結合企業的生產特點制定了《安全文化建設示范企業創建活動實施方案》。“方案”明確了創建活動推進各階段的主要任務，規劃了工作推進過程中的階段目標及安全文化建設的愿景目標；明確各部門的職責、任務，公司上下一心，深入挖掘安全工作的先進方法，總結企業在安全中的亮點及經驗，凝聚成具有公司特色的安全文化理念。
4.定期公開發布企業安全誠信報告，接受工會組織、群眾的監督
公司每月定期召開一次安全工作會議，包括公司安全工作安排、反饋公司安全生產現狀、安全目標的達成及安全工作計劃的完成情況。工會代表出席安全工作會議，對安全目標的達成、安全工作的落實情況進行監督。公司安委會會議紀要層層傳達，借助公司報刊、宣傳電子屏等多種渠道宣傳安全內容。
公司通過安全會議、班組班前會、職工提案等形式創造員工與管理層間溝通的機會，提出意見或問題，公司組織人員對所報提案進行研討、調查，采納合理提案，制定落實改善措施，確保整改有效性，并統一回復。
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