1.制定安全績效考核制度，設置明確的安全績效考核指標，并把安全績效考核納入到企業的收入分配制度
公司建立相應的安全績效評價制度，定期對各級人員、對各項生產安全工作的整體推進績效進行評估，檢驗公司安全工作。公司從完善安全管理規章制度，實現安全風險遞減，推進安全監察體制，加大自主企業員工培養力度，強化現場監督者的能力提高，強化員工溝通等方面根據指標達成情況對各項工作進行審議評定。
公司逐級簽署的《安全生產責任書》中明確了安全生產目標，管理層通過互相考核，上級考核下級，層層考核到個人。《安全生產獎懲和責任追究制度》中，制定了安全相關的獎勵、處罰條款。
2.對違章行為、無傷害或輕微傷害事故，采取以改進缺陷、吸取經驗、教育為主的處罰方法
公司鼓勵員工上報任何不安全狀態、不安全行為及未遂事件，并針對提出的安全問題進行調查，分析原因并制定相應的改善及預防措施，并通過公司內部報刊、月度安全會議、班組安全會議等宣傳告知職工，吸取教訓。
3.對安全生產工作方面有突出表現的人員給予表彰獎勵，樹立榜樣典型
公司對安全方面有突出貢獻的人員，依據標準實施各級表彰，樹立榜樣，營造良好的安全氛圍。公司在安全工作上不僅對部門團體，在員工中間也注重樹立榜樣，積極發揮其示范帶頭作用并進行表彰，鼓勵其他員工努力奮進，帶動周邊安全工作氛圍。
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